ต้นปริก
ธรรมาภิบาล สานสร้างสังคมเรียนรู้ เชิดชูคุณธรรม
สังคมอุดมสุข
- พัฒนาการขององค์กรเทศบาลตำบลปริก 1/54
- ความตั้งใจที่ต้องการเห็นพัฒนาการขององค์กรเทศบาลตำบลปริกเติบโตขึ้นเป็นลำดับ โดยเฉพาะการเจริญเติบโตทางปัญญา....ยังเป็นประเด็นที่อยู่ในใจของผมตลอดมาตั้งแต่เข้ามารับหน้าที่เป็นนายกเทศมนตรีตำบลปริก ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2542 เป็นต้นมาการพัฒนาองค์กร การพัฒนาพนักงานขององค์กร นั้น เราได้จัดทมีต่อ »
- “หลุดโลก”
- หลักการสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ให้คนหลากหลายทักษะ หลากหลายวิธีคิด ทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์การจัดการความรู้ที่มีพลังต้องทำโดยคนที่มีพื้นฐานแตกต่างกัน มีความเชื่อหรือวิธีคิดแตกต่างกัน (แต่มีจุดรวมพลังคือ มีเป้าหมายอยู่ที่งานด้วยกัน) ถ้ากลุ่มที่ดำเนินการจัดการความรู้ประกอบด้วยคนที่คิดเหมือน ๆ กันมีต่อ »
- บทสรุปของผู้บริหาร (โครงการอสม.คูซี้ฯ)
- (โดย นายสุริยา ยีขุน นายกเทศมนตรีตำบลปริก) การขับเคลื่อนสุขภาวะภาคประชาชนและการจัดการสุขภาวะแบบมีส่วนร่วม เป็นบทบาทหน้าที่และภารกิจที่ท้าทาย ที่จะนำมาซึ่งการพิสูจน์โจทย์ยุทธศาสตร์การสร้างนำซ่อมของเทศบาลตำบลปริก ได้เปมีต่อ »
- นโยบายสู่การปฎิบัติ (4)
- การแปลงนโยบายไปสู่การปฎิบัติ (ตอนที่4)เขียนโดย นายสุริยา ยีขุน นายกเทศมนตรีตำบลปริก ผมมีโอกาสได้อ่านบทความของกพร.ที่มีผู้เขียนไว้นานหลายปีมาแล้วจำชื่อไม่ได้ว่าเป็นใครซึ่งผมได้จดเป็น short note เอาไว้บางตอน จึงทำให้เกิดอามีต่อ »
- การแปลงนโยบายไปสู่การปฎิบัติ 3
- ต่อจากครั้งที่แล้วที่เขียนค้างไว้ที่นโยบายข้อที่ 4 ครั้งนี้ จึงนำเอานโยบายที่เหลืออยู่ทั้งหมดมาเล่าสู่กันฟังต่อ ขอเริ่มที่สาระของนโยบายก็แล้วกันว่าที่เหลืออยู่อีก 4 ข้อนั้น ประกอบด้วยสาระสำคัญ ดังนี้ คือข้อ 5. นโยบายการจัดระเบียบชุมชน5.1 เสริมสร้างความเป็นชุมชนเข้มแข็ง และการพัฒนาชุมชนที่สมีต่อ »